Integration Solution Advisory Methodology (ISA-M)
Mit der perfekten Integrationsstrategie zum intelligenten Unternehmen
Mit Einzug moderner SAP-Plattformen wie der SAP S/4HANA, der SAP Customer Experience Suite oder der SAP Cloud Platform steigt die Gesamtkomplexität von Unternehmenslandschaften. Die wachsenden Integrationsbedürfnisse führen auch dazu, dass der Bedarf an Message-Oriented-Middlewares (MOM), wie der SAP Cloud Platform Integration (SAP CPI) größer wird.
Um den neuen Anforderungen Herr zu werden, kann das ISA-M Framework dazu beitragen, strukturiert, überdacht und gezielt sämtliche Integrationsplattformen herstellerunabhängig zu evaluieren und je nach Kontext zum Einsatz zu bringen. Als Spezialisten für IT-Architektur und Integrationsberatung mit mehr als zehn Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld, beraten wir Sie gern auf Ihrem Weg zu einer performanten Integrationsarchitektur.
Nutzen und Vorteile
ISA-M in der Praxis
Einheitliche Terminologie
Etablierung einer unternehmensweiten Sprache
Mittels der ISA-M-Terminologie lässt sich unternehmensweit eine einheitliche Sprache etablieren, die einer optimierten und schnelleren Kommunikation dienen kann.
Dokumentation und Ist-Analyse
Die gesamte Integrationslandschaft im Blick
Wie sieht die aktuelle Integrationslandschaft aus? Welche Plattformen existieren und können sowohl funktional als auch performancetechnisch die Anforderungen erfüllen?
Strategie
Verfolgung eines klaren Zielbildes
Durch das Dokumentieren eines Ist- und Sollzustandes kann eine strukturierte und klar definierte Zielrichtung vorgegeben werden. Zudem verhilft ein klares Zielbild bei der Projektplanung und -durchführung.
Unsere Lösungsberatung im Überblick
Initiale Ist-Aufnahme sämtlicher Anforderungen und Use Cases
Welcher Geschäftsprozess bzw. welches Szenario soll wie abgebildet werden?
Initiale Sichtung der aktuellen Integrationslandschaft
Dokumentation der Ist-Integrationslandschaft |
Analyse der aktuellen Integrationslandschaft, ob diese die Anforderungen und Use Cases abbilden kann |
Überprüfung, welcher Geschäftsprozess/welches Szenario aktuell wie abgebildet wird. (mittels welcher Integrationsplattform (PI/PO, CPI, IBM Data Power, etc.) |
Recherche, welcher Geschäftsprozess/welches Szenario aktuell in der Planung ist oder noch nicht umgesetzt werden kann |
Evaluierung von Integrationsplattformanbietern
Dokumentation der Soll-Integrationslandschaft |
Recherche und Überprüfung geeigneter Plattformanbieter |
Definition und Umsetzung Integrationsstrategie
Erstellung eines gemeinsamen Zielbildes der Integrationslandschaft (Handlungsempfehlung) |
Gemeinsame Erstellung einer Integrationsstrategie |
Explizite und strukturierte Planung und Umsetzung von Integrationsszenarien |
ISA-M Assessment
Evaluation der Integrationsanforderungen als Grundlage für die unternehmensweite Integrationsstrategie
Die digitale Integration wird mehr und mehr zum Erfolgsfaktor der Unternehmensarchitektur. Zur Herleitung einer markt- und bedarfsgerechten Integrationsstrategie mit einer klaren Governance und einem leistungsstarken Technologie-Layer eruieren wir gemeinsam mit Ihnen die bestehenden und zukünftigen Integrationsanforderungen entlang des praxiserprobten Vorgehensmodells ISA-M.
Das dürfen Sie erwarten | Das erhalten Sie von uns |
Web-Session zur Ermittlung Ihrer Erwartungen und Informationsbedarfe | ausführliche Dokumentation Ihrer Anforderungen an die Integration gemäß ISA-M |
Drei-Tages-Workshop (2 Tage vor Ort, 1 Tag remote) mit Ihrem Team und zwei ITARICON-Integrationsspezialisten | Fit-Gap-Analyse der Integrationsarchitektur zur Herleitung eines bedarfsgerechten, durchgängigen Integration Layers |
Ergebnispräsentation | Ableitung und Erstellung der zukünftigen Integrationsstrategie als Entscheidungsvorlage |
Martin Mühlbach Head of Sales & Business Development
