Auf der diesjährigen Konferenz für Enterprise Architecture Management EAMKON in Stuttgart berichteten international tätige Unternehmen von der Umsetzung ihrer EAM-Strategie. Die von der TU München organisierte Veranstaltung zeigte EAM-Chancen und -Trends, wie die Verankerung von EAM in den Demand- und Portfoliomanagementprozess oder die Nutzung eines Business Capability Managements. Im Mittelpunkt stand der Wertbeitrag für geplante und laufende IT-Projekte und die übergreifende Kostenreduktion für das Unternehmen. EAM avanciert zum Steuerungs- und Planungsinstrument im operativen Projektgeschäft mit eindeutig betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt.
Auf der diesjährigen Konferenz für Enterprise Architecture Management <link http: www.eamkon.de _blank external-link-new-window external link in new>EAMKON in Stuttgart berichteten international tätige Unternehmen von der Umsetzung ihrer EAM-Strategie. Die von der TU München organisierte Veranstaltung zeigte EAM-Chancen und -Trends, wie die Verankerung von EAM in den Demand- und Portfoliomanagementprozess oder die Nutzung eines Business Capability Managements. Im Mittelpunkt stand der Wertbeitrag für geplante und laufende IT-Projekte und die übergreifende Kostenreduktion für das Unternehmen. EAM avanciert zum Steuerungs- und Planungsinstrument im operativen Projektgeschäft mit eindeutig betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt.
ITARICON führt und setzt das Business Capability Management bereits erfolgreich in Kundenprojekten ein. Ausgerichtet an einer IT-Strategie und kombiniert mit einer konsequenten Bebauungsplanung werden damit IT-Projekte mit dem höchsten fachlichen Nutzen und innerhalb der IT-Architektur Vorgaben umgesetzt. Kurzfristig versetzen wir unsere Kunden in die Lage, die Priorisierung parallel laufender Veränderungen ganzheitlich vorzunehmen. Langfristig sichert die Verzahnung der Capabilities mit IT Informationen, z.B. Anwendungen, Geschäftsobjekten und Schnittstellen, den Auf- und Ausbau einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Anwendungslandschaft. Konkrete Beispiele zum Einsatz des Capability Management können Sie auf dem nächsten <link http: www.proit-forum.net _blank external-link-new-window external link in new>ProIT-Forum erleben.
Die EAM-Toolunterstützung wurde von mehreren Software-Herstellern in Demoszenarien präsentiert. Das Werkzeug planningIT der Firma alfabet ist dabei nur ein Hilfsmittel, basierend auf einem stabilen fachlichen Ordnungsrahmen strategische Zielstellungen in operativen Maßnahmen zu bewerten.
Wie planen und bewerten Sie Ihre fachlichen Anforderungen übergreifend?
Verschiedene Lösungsansätze diskutiert Herr <link _blank internal-link internal link in current>Falk Ostermann, verantwortlich für den Bereich IT-Architektur, gerne mit Ihnen.