Dem Flottenmanagement wird für die nächsten Jahre nachhaltiges Wachstum vorausgesagt. Firmenfuhrparks sollen wachsen, über die Hälfte der Fahrzeuge wird über Leasing finanziert. Die Anforderungen an das Flottenmanagement steigen zugleich. ...
Dem Flottenmanagement wird für die nächsten Jahre nachhaltiges Wachstum vorausgesagt. Firmenfuhrparks sollen wachsen, über die Hälfte der Fahrzeuge wird über Leasing finanziert. Die Anforderungen an das Flottenmanagement steigen zugleich. U.v.a. sind maßgeschneiderte Customer Self Services gefragt, mit denen sich ein Anbieter wirklich im Markt abheben kann. Die erforderliche Investition in eine moderne IT-Unterstützung lohnt sich aus Sicht eines namhaften ITARICON-Kunden, der gewerbliche Fuhrparks von deutschen Unternehmen verwaltet und finanziert, angesichts der zu erwartenden positiven Marktentwicklung. Er setzt derzeit das Flottengeschäft neu auf, um das Vertragsvolumen deutlich zu erhöhen, Fremdmarken in das Portfolio zu integrieren und das Geschäft europaweit auszubauen.
Aus seiner Projekterfahrung kennt der Wirtschaftsinformatiker Thomas Grusser, Integrationsarchitekt bei ITARICON, auch die alternative Vorgehensweise, nämlich die Anpassung der bestehenden Anwendungen für das Flottenmanagement und die Ergänzung zusätzlicher Funktionen durch Softwarekauf, um das Geschäft markenungebunden aufzustellen. In beiden Fällen sind eine Fach- und eine IT-Architektur gefragt.
Mehr Informationen finden Sie hier: <link fileadmin user_upload pdfs flottenmanagement_kundeninformation.pdf _blank download informationen zum thema>Mit Architekturberatung zum zukunftssicheren Flottenmanagementsystem
Erfolgsfaktoren: ein Solution Architect ...
- hat den End-to-End-Prozess im Blick – darin steckt entscheidendes Optimierungspotenzial.
- bildet die Brücke zwischen Fachabteilung und IT, zwischen Fach- und IT-Architektur – das erleichtert die Realisierung einer wirtschaftlichen IT-Lösung, die exakt die Geschäftsprozesse unterstützt.
- berät die Fachabteilung hinsichtlich der Methode, die Fachlichkeit zu erheben – das erleichtert die Ableitung der IT-Architektur.
- hat das Unternehmensziel und die Enterprise Architecture im Auge und als Ausgangspunkt – das erhöht die Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit der einzelnen IT-Architektur und IT-Lösung.