Automobilkonzern: Projektportefolio Management
Referenz & Best Practice
Transparenz beim Management des Projektportfolios über den gesamten Konzern
ITARICON berät Automobilhersteller mit LeanIX
Aufgrund der mangelnden Transparenz beim Management des Projektportfolios über den gesamten Konzern mit allen Unternehmensbestandteilen und Tochtergesellschaften, suchte unser Kunde, ein weltweit agierender Automobilhersteller, Unterstützung bei der Anwendung einer einheitlichen Business Capability Map zum Management des Projektportfolios.
Bis dato war die Identifikation von Projekten, die identische oder gleiche Unternehmensfähigkeiten bearbeiten oder erzeugen schwierig, da bspw. spezifische Bezeichnungen von Prozessen oder IT-Systemen in den verschiedenen Unternehmensbestandteilen verwendet wurden und es an den notwendigen Werkzeugen zur Dokumentation und Auswertung mangelte.
Unterstützung zur
Aufnahme des
Projektportfolios
mit Zuordnung
zu Business Capabilities
Bereitstellung
der einheitlichen
Business Capability
Map in LeanIX
Bereitstellung des Projektportfolios mit wichtigen
Projektattributen und
Kennzahlen in LeanIX
Visualisierung und
Analyse des Projekt-
portfolios mit den
Bordmitteln von LeanIX
Verwendete Technologien
Vorteile
– Einfache und schnelle Bereitstellung von erhobenen Informationen in LeanIX
– Sehr gute Visualisierung und Analyse-Funktionen (z. B. Drill-Down) in Standard Reports
– Gute Usability erleichtert den Umgang mit dem Tool
– Weniger Fokus auf Tool-Arbeit und stärkerer Fokus auf der Umsetzung der Methodik
Heatmap
Unternehmensbestandteile
Inklusive Projekten in den Business Capabilities. Je dunkler die Einfärbung, desto mehr Projekte sind in einer Business Capability aktiv. Die Darstellung illustriert die Hotspots, die mit den Veränderungen in der Unternehmensarchitektur sichtbar werden. Projektportfolio Managern gibt sie einen Startpunkt für Auswertung von Projekten.
Governance & Strategy
Business Foundation
Reporting & Analytics
Unsere Leistungen im Überblick
Unterstützung bei der Aufnahme des Projektportfolios mit Zuordnung der Projekte zu den Business Capabilities
Begleitung und Unterstützung von Workshops zur Aufnahme des Projektportfolios in den verschiedenen Unternehmensteilen
Zusammenarbeit bei der Etablierung der Business Capability Map für das Projektportfolio Management
Ausarbeitung der Anwendungsfälle für die Auswertung der abgebildeten Projektlandschaft in LeanIX
Datenaufbereitung und initiale Bereitstellung der Projektportfolioinformationen in LeanIX
Konfiguration von Berichten für die Visualisierung und Analyse des Projektportfolios mit den LeanIX Standard Reports
Fazit
Die langjährige Erfahrung im Business Capability Management und die Expertise bei der Anwendung verschiedenster Enterprise-Architecture-Methoden sowie dem Customizing von Enterprise-Architecture-Management-Lösungen machten ITARICON zum idealen Partner bei der Umsetzung der Konzernvorhaben.
Mit der Unterstützung unserer erfahrenen IT-Architekten, entschied sich der Kunde für die Nutzung der LeanIX EA Suite, da die vorhandenen Werkzeuge zu komplex für schnelle Ergebnisse waren. Das Enterprise Architecture Tool ermöglicht dem Automobilhersteller die einfache Dokumentation, Visualisierung und Analyse des Projektportfolios. Es dient als Rahmen für die Bewertung der Projekte in den verschiedenen Unternehmensbestandteilen und verhindert Investitionen in IT-Systeme mit ähnlichem Geschäftsnutzen.
ITARICON ist zertifizierter LeanIX Partner
Als zertifizierter Partner von LeanIX begleiten wir unsere Kunden beim Einsatz der innovativen SaaS-Plattform für schlanke Ansätze zur Gestaltung der Unternehmens- und IT-Architektur. Unser Team ist geschult im Umgang mit LeanIX und unterstützt Sie mit seiner langjährigen Kompetenz im Bereich Enterprise Architecture Management.
Martin Mühlbach Head of Sales & Business Development
