Lagermanagement by ITARICON

LIEFERANTENMANAGEMENT
BEZIEHUNGEN STRATEGISCH
GESTALTEN

Systematisches Lieferantenmanagement

Bewertung und Optimierung des Lieferantenportfolios

Die externe Wertschöpfung in Industrieunternehmen ist ein geschäftskritischer Wettbewerbsfaktor. Die strategische und operative Gestaltung der Lieferantenbeziehungen nimmt daher an Bedeutung zu. Erhalten Sie mit unserem Ansatz des systematischen Lieferatenmanagements wichtige Einblicke für die strategische und operative Optimierung Ihres Lieferantenmanagements.

Ziele

Steigerung der Kosten-Qualitäts-Relationen im Lieferantenportfolio

Reduktion von Versorgungsrisiken

Verbesserung der Prozessintegration

Schaffung von Transparenz im Lieferantenmanagement

Konzentration auf die besten Lieferanten

Verbesserung der Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten

Optimierung der Leistungsfähigkeit von Lieferanten

Ihre Benefits

Wechsel Ihrer Perspektive für einen ganzheitlichen und lösungsorientierten Umgang

Identifikation von Optimierungspotenzialen für Ihr Lieferantenmanagement

Identifikation von Automatisierungsmöglichkeiten für besseren Informationsfluss mit Ihren Lieferanten

Überblick über moderne SAP-Plattformen und -Technologien für Ihre Herausforderungen im Lieferantenmanagement

Inhalte und Methoden

Die Integration strategischer und operativer Aspekte Ihres Lieferantenmanagements steht im Zentrum unserer Beratung. Wir inspirieren Ihr derzeitiges Lieferantenmanagement mit unserer Best-Practice-Expertise, finden entlang der gesamten Prozesskette Optimierungspunkte und bewerten diese für Sie.

    • Strategische Gestaltung von Lieferantenbeziehungen
    • Aufbau eines Lieferantenportfolio-Managements
    • Integriertes Qualitätsmanagement für Lieferanten
    • Preisstrategien
    • Lieferantenbewertung
    • Kontingente und Abrufe
    • Kreditorenmanagement
    • Automatisierte Informationsflüsse (Schnittstellen für Abfragen, Angebote, sonstige Auskünfte)

    Unser Angebot für Sie

    Workshop Lieferantenmanagement

    Ob als Websession, in unseren Geschäftsräumen oder gern vor Ort bei Ihnen – gemeinsam mit unseren Experten bewerten und optimieren Sie Ihr Lieferantenmanagement systematisch. In einem ersten Gespräch nehmen wir Ihre Anforderungen auf und gestalten anschließend ein passgenaues Workshop-Konzept für Sie. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen und beantworten gern Ihre Fragen. In der folgenden Broschüre haben wir noch einmal alle Informationen für Sie zusammengefasst. 

    Jetzt Workshop-Angebot ansehen (PDF)

    Sie haben Fragen oder möchten einen Workshop-Termin vereinbaren?

    Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.

    Christoph RahmenSales Manager Supply Chain Solutions

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