Asset Tracking in der Logistik und Produktion
Prozessvorteile entlang Ihrer Produktions- und Lieferketten sichern
Asset Tracking umfasst sämtliche Methoden eines Unternehmens, welche die Nach- und Rückverfolgung von Stand- und Lagerorten physischer Assets ermöglichen. Wir definieren Assets dabei als Objekte, die im Rahmen der betrieblichen Leistungserstellung einen direkten wertstiftenden bzw. wertreduzierenden Effekt auf die Customer Experience des Kunden nehmen können.
Als Assets werden Fertigerzeugnisse und Komponenten bezeichnet. Grundsätzlich lassen sich zwei Klassen von Assets unterscheiden:
- Produkte, die sich als Handelswaren in Form von hochwertigen Spezialwaren, Gebrauchsgütern und Waren des täglichen Verbrauchs auf den Distributionsweg machen.
- Produkte, die im Rahmen von B2B-Lieferketten als unfertige Erzeugnisse wiederum Produktionsprozesse nähren und in Fertigwaren Eingang finden.
Erfolgsfaktor Asset Tracking
Asset Tracking bietet zahlreiche Potenziale, um einen Prozessvorteil entlang der Produktions- und Lieferketten zu erzielen. Die Nachverfolgung in Ihrem Unternehmen und darüber hinaus kann ein kritischer Erfolgsfaktor werden. Denn: Ohne Asset Tracking ist es wahrscheinlich, dass ...
... Ihre Mitarbeiter zu viel Zeit mit dem Auffinden von Produktionsgütern, Ladehilfsmitteln oder Produktions-Equipment in Ihrer Intralogistik verbringen.
Asset Tracking hilft hier schnell, Unproduktivität zu vermeiden und die Supply-Chain- und Produktionsprozesse zu eliminieren.
... Ihre Kunden nicht genau wissen, welchen Auftragsstatus die bestellten Produkte besitzen (Produktions- und Lagerprozesse) bzw. wo sich die fertig produzierten Waren gerade befinden (Cut-off-Phase, Extralogistik und Sendungsverfolgung).
Asset Tracking erhöht die Transparenz für Ihre Kunden maßgeblich und trägt so zu einer besseren Kundenbeziehung und erhöhten Kundenbindung bei.
... gesetzliche Anforderungen verlangen die Rückverfolgbarkeit von Werkstoffen, Produkten oder Produktionschargen in Bezug auf den Hersteller zu gewährleisten.
Asset Tracking ermöglicht hier das Upstream und das Downstream Tracing, um beispielsweise Rückrufaktionen durchführen zu können.
Asset Tracking in der Logistik
Unsere Lösungsberatung für Ihr Asset Tracking
Unsere Lieferketten- und Technologiespezialisten arbeiten eng zusammen, um Ihr Unternehmen fit für Asset Tracking zu machen. Auf strukturierte Weise und mit methodischer Basis analysieren wir Ihre Tracking-Potenziale, entwerfen konkrete Lösungen und setzen diese integriert in Ihre SAP-Landschaft um.
Unsere Leistungen
Messung des Reifegrads und Identifikation der Optimierungspotenziale für Ihre Intra- und Extra-Logistikprozesse auf Basis unserer Methode |
Fachliche Beratung für die Einführung und Optimierung von Asset Tracking und Chargenmanagement |
Entwicklung von Business Cases mit Asset Tracking |
Auswahl der geeigneten Technologien mit starken Tracking-Tech-Partnern (Link auf Tracking-Tech-Partner) |
Konzeption und Umsetzung von Trackinglösungen auf Basis Ihrer SAP-Logistikprozesse (S/4HANA, ECC und Fiori) inkl. Integration der Tracking-Technologien |
Konzeption und Umsetzung von Chain-of-Custody-Lösungen |
Unsere ganzheitliche Expertise in Kunden- und Lieferkettenprozessen, Daten- und Integrationsarchitekturen für SAP-lastige Prozesslandschaften sowie im übergreifenden Management von Unternehmensarchitekturen macht uns zu einem wertvollen Partner für Ihr zukunftsweisendes Asset Tracking in der Logistik.
