Daniel Kunze - Geschäftsführender Partner

Daniel Kunze ist Geschäftsführer von ITARICON. Seine Karriere startete er in der internationalen Strategieberatung von Anderson Consulting. Von da führte sein Weg ins New Application Development Team von SAP. Verantwortlich für das Innovationsmanagement entwickelt das Team Konzepte und Strategien für neue IT-Prozesse und Softwarelösungen. Bei Mieschke Hofmann und Partner setzte er seine bereits gesammelten Erfahrungen in konkreten Kundenprojekten im Bereich IT-Architektur- und Integrationsberatung um. In der darauf folgenden Zeit als Freelancer fokussierte er vor allem auf die Realisierung innovativer Architekturmodelle und Integrationsansätze. Gemeinsam mit anderen Freelancern entwickelte das Team Konzepte zur Optimierung und Flexibilisierung von IT-Landschaften, die erfolgreich in Kundenprojekten implementiert wurden. Als Geschäftsführer ist er für die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Unternehmens verantwortlich. Darüber hinaus entwickelt er weiter Architekturkonzepte, deren Umsetzung er über den gesamten Prozess bis hin zum Betrieb begleitet. Besonders am Herzen liegt dem begeisterten Beachvolleyballer die Ausbildung von qualifiziertem Nachwuchs.

daniel.kunze@itaricon.de

Erik Köhler - BA Business Process Management

Herr Erik Köhler begann seine Karriere in der SAP Beratung, wo er sehr erfolgreich Softwareentwicklungs- und auch Projektkoordinationsaufgaben wahrnahm. In Einsätzen für den Premium-Hersteller BMW hatte er Gelegenheit komplexe Prozesse im SAP-Umfeld und die damit im Zusammenhang durchzuführenden Trainings und Mitarbeiterschulungen mitzugestalten. Seine vorrangige Aufgabe in den vergangenen beiden Jahren war der Aufbau einer komplexen Integrations-Architektur für den Volkswagen-Konzern im Rahmen der VW BPM/SOA Initiative. Hier waren es vor allem konzeptionelle und strategische Aufgaben, die es von zentraler Stelle aus konzeptionell aufzubauen und anschließend in internationalen Projekten erfolgreich anzuwenden galt. Gerüstet mit diesem Erfahrungsschatz verantwortet Herr Köhler seit 2010 den Aufbau der Business Area BPM mit dem Ziel die Aspekte des Business Process Management mit den Herausforderungen des Enterprise Architecture Management erfolgreich zu integrieren und Synergie-Effekte zu schaffen.

 erik.koehler@itaricon.de

Falk Ostermann - BA Architecture & Solution Planning

Falk Ostermann verantwortet den Geschäftsbereich Architecture and Solution Planning. Die Bandbreite der Architekturberatung bei ITARICON reicht von modellgetriebenen Architekturkonzepten im SOA-Umfeld bis zu technologisch äußerst anspruchsvollen Integrationsarchitekturen großer Konzerne. Mit Weitblick, strategischem Fokus und unter der Verwendung bewährter Architekturframeworks, wie TOGAF, entwickelt das Team um Herrn Ostermann leistungsfähige IT-Architekturen mit Fokus auf die Geschäftsprozesse unserer Kunden. Herr Ostermann kennt die Herausforderungen heterogener IT-Landschaften aus eigener Erfahrung. Während des Aufbaus der Integrationsbetreuung für die Siemens AG von Dresden aus, meisterte er die technologische Komplexität von über zweihundert produktiven Schnittstellen im täglichen Betrieb, ebenso wie später das Thema Integrationsarchitektur und SOA für die Volkswagen Financial Services AG. Als permanentes Mitglied des SOA Councils und des SAP Design Partner Councils für BPM konzipiert und plant Herr Ostermann aktuell für ITARICON SOA-Projekte im Volkswagen Konzern.Privat gilt er als äußerst sportbegeistert und kulturell interessiert im weitesten Sinne.

falk.ostermann@itaricon.de

Christian Scholz - BA People and Process Integration

Christian Scholz leitet den Geschäftsbereich People and Process Integration. In dieser Funktion verantwortete er den Aufbau des ITARICON Nearshoring Centers für Integration Management und Integration Development sowie die Entwicklung einer ergänzenden Tool-Suite für SOA- und Integrationsprojekte. Christian Scholz blickt auf über zehn Jahre Erfahrung in der Integrationsberatung im SAP Umfeld zurück. In dieser Zeit realisierte er eine Vielzahl unterschiedlicher Integrationsprojekte im Retail-, High-Tech- und Finanzdienstleistungs-Bereich bis hin zu einer umfangreichen SOA-Einführung für einen Finanzdienstleister. Vor seiner Zeit bei ITARICON arbeitete Herr Scholz bei der syskoplan AG als Senior Consultant im SAP Integrationsumfeld. In seiner Freizeit widmet er sich seiner Familie oder sammelt als begeisterter Mountainbiker Trainingskilometer.

christian.scholz@itaricon.de

Martin Weidauer - BA Integration Management

Herr Weidauer verantwortet bei ITARICON den Geschäftsbereich Integration Management. Dieser Geschäftsbereich umfasst mehrere Aufgabenfelder: Die Steuerung und das Operating unseres  Nearshoring-Centers mit Fokus auf die Integrationsplattformen SAP NetWeaver, IBM WebSphere und Software AG webMethods und die Beratungsthemen Technical Architecture und Technical Consulting. Ein weiterer wichtiger Aspekt seiner Tätigkeit ist das Management des ITARICON Integration Labs, in dem wir Innovationen und neue Releases unserer Integrationspartner testen und weiterentwickeln. Innerhalb des Volkswagen-Konzerns ist Herr Weidauer ein geschätzter Ansprechpartner für den Aufbau von Supportstrukturen und den Betrieb komplexer Anwendungs- und Integrationssysteme. Vor seiner Tätigkeit bei ITARICON war Herr Weidauer unter anderem als Dozent für verschiedene Bildungseinrichtungen und als freiberuflicher Berater und Projektleiter tätig. 
 

 martin.weidauer@itaricon.de

Michaela Clausius - BA Process Information and Organisation

Michaela Clausius leitet den Geschäftsbereich Process Information and Organisation (PIO) und verantwortet damit die Themen Personal, Marketing, Finanzen und Controlling. Frau Clausius ist bereits seit 2006 fester Bestandteil des Teams. Von Anfang an galt Ihr Hauptaugenmerk der Etablierung und Weiterentwicklung professioneller interner Strukturen und Prozesse. In ihrer Freizeit widmet sie sich verschiedensten kulturellen und sportlichen Aktivitäten.

michaela.clausius@itaricon.de